01
Growth Audit
$3,000
שבוע–שבועיים
אני עובר על הערוצים, המשפך, המדידה וה־unit economics. אתם מקבלים רשימת תיקונים לפי סדר עדיפות. מה קודם, ולמה.
לפרטיםD2C · שירות עצמי
אני נכנס לחשבונות, מחזיק את המספרים ומריץ את הצמיחה מבפנים. כמה ימים בשבוע. רכישה, משפך, קריאייטיב, מדידה, כלכלה.
$100M+ בתקציבי מדיה. 10+ שנים. לא משאיר מצגת. נכנס לחשבונות.

01 — הבעיה
אני קורא לזה מלכודת הסקייל. רוב הצוותים מגלים אותה רק כשהכסף בבנק נגמר.
02 — למה אני
10+ שנים בתוך מכונות צמיחה. אני לא משאיר מצגת ונעלם. אני נכנס לחשבונות.
כ־$35M בשנה במדיה ממומנת ב־Tailor Brands. ראיתי מה נשבר כשהתקציב עולה.
קודם payback ו־contribution margin. ה־ROAS של הפלטפורמה? אחר כך.
איפה זה נשבר? באיזה שלב? תנועה או התנהגות? רק אז אני נוגע.
הרקע שלי
Head of Performance ב־Tailor Brands וב־MD Algorithms. לפני זה Moonshot Marketing, Adopt Media ו־Taptica. תואר ראשון מאוניברסיטת בן־גוריון.
03 — שירותים
01
$3,000
שבוע–שבועיים
אני עובר על הערוצים, המשפך, המדידה וה־unit economics. אתם מקבלים רשימת תיקונים לפי סדר עדיפות. מה קודם, ולמה.
לפרטים02
$5,000–12,000 לחודש
לפי מספר הימים בשבוע
אני מריץ את הצמיחה מתוך הצוות שלכם. מספרים כל שבוע. טסטים כל שבוע. אחריות על התוצאה.
לפרטים03
לפי היקף
שאלה אחת, היקף מוגדר
יש החלטה אחת קשה? יושבים עליה. יוצאים עם תשובה שאפשר לעבוד איתה.
לפרטים04 — סיפורים
אטריביושן
שלוש חברות. שלושה מודלי אטריביושן. Last click? גוגל מנצח. First click? הערוצים החדשים. "איפה שמעתם עלינו?" פייסבוק. אותן פלטפורמות. החלטות תקציב אחרות לגמרי.
אבחנה
ה־CPL קפץ בפלטפורמה אחת, במדינה אחת. אותה תנועה. התנהגות אחרת. מסתבר ששינוי הגדרות בסופ״ש שלח את הגולשים לשאלון בשפה הלא נכונה. תיקנו באותו יום.
מיצוב
המתחרה הכי גדול שלי היה רוקח בן 60. הלקוחות הכירו אותו בשם. לא היינו צריכים טכנולוגיה טובה יותר. היינו צריכים פסיכולוגיה טובה יותר. הפסקנו למכור נוחות והתחלנו למכור ודאות.
05 — שאלות
אני אחראי על מספר הצמיחה שלכם, כמה ימים בשבוע. בונה תוכנית, מריץ טסטים ומדווח כל שבוע.
Growth Audit עולה $3,000. Head of Growth במשרה חלקית עולה $5,000–12,000 לחודש, לפי מספר הימים בשבוע. ייעוץ אסטרטגי מתומחר לפי היקף.
למותגי D2C ולמוצרים בשירות עצמי שעוד אין להם Head of Growth בכיר.
לחברות B2B Enterprise. ולמי שמחפש קסמים.
30 דקות. אתם מביאים מספרים, אני שואל שאלות. בלי מצגת.